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武汉鑫连鑫物业管理有限公司召开2025年度目标责任书签订大会
作者:超级管理员   时间:2025-03-14 10:20:17  来源:本站   浏览13次

  

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涓涓不寒,是为江河;源源不断,是为奋斗当2025年的春风推开三月的门扉,我们既在冰雪消融的裂响中听见希望的萌动,也在年轮更迭的刻度里定位战略的坐标。

2025 年 3 月 1 日,武汉鑫连鑫物业管理有限公司召开 2025 年度目标责任书签订大会,以 “蓄势聚能筹远略,扬帆破浪迈新程” 为主题,为新一年的发展筑牢根基,开启奋进征程。当前,世界正处于百年未有之大变局,科技创新日新月异,数字经济迅猛发展,人工智能、量子计算、生物科技等前沿领域不断突破。国内经济稳中有进,新动能加速成长,“双碳” 战略稳步推进,为鑫连鑫物业创造了广阔的发展空间与机遇。


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会议在激昂的《中华人民共和国国歌》歌声与庄重的鑫连鑫企业文化宣读中拉开序幕。

企业文化在鑫连鑫进入第四个五年计划的关键时刻,必将进一步促使公司上下紧密围绕2025年战略目标,聚焦重点,把握核心命脉;攻克难点,突破瓶颈障碍;警惕盲点,消除隐患死角;加固薄弱点,夯实稳定基础;解决问题点,及时纠正生产偏差;紧跟变化点,灵活应对生产动态调整,努力实现品牌建设的宏伟目标。

董事长姜芳兰发表2025年目标责任书签订战略总动员报告。

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姜董发表主题为“蓄势聚能筹远略,扬帆破浪迈新程”目标责任书签订战略总动员报告,从“聚焦重点,以必成之心,创未有之业;把握主动,以赤诚之心,扬奋进之势;砥砺前行,以实干之心,植进取之力”三个方面,号召全体员工将目标铭记于心,严格执行标准,压实安全责任,凝聚奋进力量,促进组织目标的实现和整体绩效的提升。同心同向,全力冲刺年度目标,为公司发展吹响了冲锋号角。
  
副总经理秦克楚依据年战略发展规划,对2025年公司运营大计划进行布局。

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108项大计划无不贯通拓展市场空间,优化客户结构,提升市场竞争力;推进重点项目建设,全面实施智能化改造升级项目,打造智能制造示范项目。建设企业级数字化管理平台,提升管理效能。实施人才培养工程,建设高素质人才队伍;强化基础管理工作,健全各项规章制度,优化工作流程,提高运营效率。完善绩效考核机制,强化激励约束。加强风险防控,确保企业稳健运行。

副总经理饶享林就绩效考核按“四化五好六心”战略规划做2025年品质管控工作报告。

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2025年绩效考核工作从技术应用与平台建设、管理优化与成本控制、人员培养与培训革新、客户服务与安全保障四个方面开展”四化五好六心”工作,以安全运行为起点,搭建安全体系,依据品质红黄牌聚焦重大风险,开展绩效考核工作,严守安全底线;发挥“公司-分公司-项目”三级联动作用,激发创新意识,实施精细化管理,加强监管,提升安全质量,实现合规运营。

人事行政总监王阳周结合战略规划做2025年人事行政工作报告。

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2025年行政人事工作紧紧围绕“品牌建设年”主题年,以加强制度建设、提升能力、促进企业全面协调可持续发展为目标;以提升内部运行效率和行政监察为机制;以抓好招聘、培训、员工关系提供强有力的行政、人事、后勤、法务保障为基础,全力打造全公司健康、安全、有序的经济环境。

  目标责任书签订环节

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深耕自己才是破圈的根本。全体责任人以必胜的信念,在“目标”中筑牢信仰之基,在“斗志”中补足精神之钙,在“做实”中把稳思想之舵!

大家深刻认识到:这个世界上回报率最高的,始终是全力以赴的自己,自己优秀才是最重要的。时光从来不会亏待每一个努力上进的你只管努力,时间会给答案。

认真只能把事情做对,用心才能把事情做好,努力负责任才能把事情做成。各位代表的发言使我们对今后的工作思路更加清晰,形势有了更好的把握,对面临的困难有了充分的估计,更好的激发了我们直面困难、战胜困难的信心和决心。要实现更高的发展目标,这就要求我们要转变观念,增强发展的主动力和内在动力,才能不断的拓宽发展思路,抓重点,克难点,集中力量实现各个击破。

围绕董事长总动员报告、年度大计划、绩效考核进行分组讨论。


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大家积极踊跃、各抒己见,充分展现了对工作的热情和对公司发展的责任感。讨论既有对目标细节的深度剖析,也有对执行路径的大胆规划,我们看到了企业发展的无限可能。

各代表分享了讨论中的宝贵见解,涵盖创新思路、实施难点、协同策略等。充分表达了对目标责任书的深入思考,以及对完成目标的坚定决心。

   
 总经理朱苏东发表签订目标责任书主旨讲话。

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心有山海无畏浪,踏风揽月步从容。

朱总发表“严字当头,实干为要,以铁碗攻坚,开启高质量发展新征程”为主题的报告,从“三大矛盾看从严治企的紧迫性、三严体系护航战略目标、决胜保障”三方面一心应变、用心思变,全面推动高质量发展,为2025年工作指明了前进的方向。

朱总号召,2025年我们要以创新驱动为引领,加快数字化转型步伐,提升智能管理水平;以提质增效为核心,完善创新激励机制,激发全员创新活力;以人才强企为支撑,建立开放式创新平台,持续推进管理创新;加强优化组织架构,提升运营效率,推行精细化管理,强化成本控制,全力实现2025年1158战略目标。

会议在齐唱歌曲《我要飞得更高》中落下帷幕。

 

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星河灿烂,洪波涌流;奋斗为桨,时代为帆;平凡力量,照亮前方。在坎坷中奔跑,在挫折里涅槃,我们穿越重重风浪,奔向自己的人生梦想。

唯有主动拥抱变化,方能在时代洪流中站稳脚跟。

2025年在鑫连鑫这个无形战场,我们都努力地去做一名无名英雄,用自己的无私奉献,去感受真真切切的无尚光荣。

乙巳蛇年,注定不凡。2025年是鑫连鑫第四个5年计划的开局之年,我们要精准谋篇布局,精心擘画经济发展宏伟蓝图;全力创新驱动,着力培育经济发展强劲新动能;深入推进改革,全面激发经济发展蓬勃新活力;注重统筹协调,奋力开创经济发展崭新局面。