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武汉鑫连鑫物业管理有限公司年度工作会议隆重举行
作者:超级管理员   时间:2025-01-21 11:12:11  来源:本站   浏览66次


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步履所向,春山可望;新岁序开,逐浪前行。2025年1月18日,武汉鑫连鑫物业管理有限公司隆重召开主题为“ 击鼓催征绘锦图,奋楫扬帆启新篇”2024年工作总结暨2025年工作计划大会。2024 年,铭刻着鑫连鑫人笃定奋进的坚实足印;记录下鑫连鑫人勇攀高峰、拥抱新程的不懈追求;见证了鑫连鑫蒸蒸日上的发展态势;延续着鑫连鑫人始终不变的质朴愿景,这一愿景如熠熠星光,照亮前行之路。

回顾 2024,尽管曲折,但全体上下秉持同心拼搏精神,锚定目标,脚踏实地,与公司命运相依。面对艰难险阻,大家同舟共济,实现业绩正增长,为公司发展交上满意答卷。展望 2025,作为公司第四个五年计划开篇之年,我们深知内外部形势更复杂,任务更艰巨。但我们将以志在必得的信念,开拓创新,力求在过往成就的基础上,推动公司业务再上新台阶、事业迈向新高度,铸就新辉煌。

会议在激昂的《中华人民共和国国歌》歌声与庄重的鑫连鑫企业文化宣读中拉开序幕。

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董事长姜芳兰作《击鼓催征绘锦图 奋楫扬帆启新篇》主旨报告。

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姜董全面总结了2024年的工作成果与经验,并对2025年的工作进行了规划与部署。姜董指出,2024 年公司在“十鑫” 战略规划引领下,多方面成绩显著:市场份额持续扩大,中标多个重大项目,公建项目回款率和客户满意度大幅提升;品牌建设成果丰硕,荣获多项荣誉,夯实“一主两翼”发展格局;党建引领成效显著,红色物业模式全面推行;技能赋能体系不断完善;企业文化深入人心,凝聚力和向心力进一步提升。同时,姜董也指出了公司在风险防范、成本控制、运营能力、标准体系等方面存在的不足,并强调要以问题为导向,补齐短板,推动发展。对于2025年,姜董提出了以“六心”服务推动品牌建设目标,强调要推进市场拓展与品牌建设,强化基层治理与风险防范,优化内部管理与运营效率,加强人才建设与能力提升,并持续开展“四化”和“五好”建设,推动企业高质量发展。

项目经理代表作项目作总结及计划报告。各位项目经理以精确的数据为基石,用真实的案例作画笔,生动展现物业团队管理、客户服务、安全保障等方面的工作成果。分享服务亮点,深度剖析工作中的不足,总结经验,并制定具体实施举措,为2025年的重点工作做好规划。

分公司及运营部负责人作总结及计划报告。立足新起点,找准新目标,明确新任务。分公司及运营负责人依次对2024年工作进行总结汇报,并深刻分析存在问题,以数据为依托、以成果为导向,结合存在问题精心制定改进措施,重点明确并规划2025年度工作方向,确保2025年指标全面达成。

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人事行政总监王阳周作2024年行政人事工作总结暨2025年工作计划汇报。2024年,人事行政在人力资源、行政管理、后勤服务和法务建设等方面成绩斐然,为公司发展提供了坚实保障。2025年,人事行政将继续深化工作重点:一方面,通过优化培训体系和人才发展计划,进一步提升员工队伍素质;另一方面,强化劳动劳务风险防范,完善合规管理体系,确保公司运营安全。同时,将有序推进各项培训计划,优化行政流程,提高工作效率,为公司高质量发展提供更有力的支持。

副总经理饶享林作2024年品质总结暨2025年工作计划报告。2024年,品质工作紧扣“能力提升”主题,通过建立健全品质管理体系、强化培训、优化管控手段以及深化改进与创新,取得显著成效。2025年,品质工作将围绕“四化五好”总方针,持续优化管理体系,加强员工品质意识与技能培训,深入开展事故分析与预防,并推进质量改进项目,全面提升公司品质管理水平,为高质量发展奠定坚实基础。

副总经理秦克楚作2024年运营总结暨2025年运营工作计划报告。2024年,运营板块深耕制度建设,以精细化管理为导向,全方位提升管理水平。聚焦物业服务品质优化,以业主需求为核心,雕琢服务细节,提升业主满意度。同时,强化人力资源配置,打造高效团队,敏锐洞察并积极拓展业主多元化服务领域。展望 2025 年,运营管理工作将秉持上下统筹、条块结合、区域联动的策略,形成高效协同的工作格局。在培训、检查、考核与风控等关键环节,各部门凝心聚力、接力共进。注重自我消化与科学决策,以敏锐的市场洞察力和精准的判断力,推动运营管理工作迈向新的高度。

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总经理朱苏东对2025年战略规划进行部署。朱总以《大道如砥 行者无疆》为总目,明确将 2025 年定为 “品牌建设” 主题年,确立 “坚持高质量发展” 为主旋律,锚定 “向前、向上、向好” 的战略格局。

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在具体行动上,以 “六心” 深度耕耘品牌建设,依托 “1158” 战略规划,紧密围绕品牌建设开展工作。同时,建立并完善培训、检查、考核及风控机制,全力打好 “市场开发、风险防范、运营攻坚” 三场关键战役。通过提升运营消化与决策能力,深化智能创新,运用创新思维突破发展瓶颈。此外,着重狠抓工作落实,推动各项工作实现提质增效。

与会代表学习姜董报告、朱总战略规划后现场发表感言。与会代表现场聆听了姜董高瞻远瞩的总结、朱总务实精细的剖析,以及其他领导们干货满满的工作分享,内心满是感恩与感动。他们纷纷承诺,新的一年将以更饱满的热情投入工作,秉持 “六心” 服务理念,为公司发展添砖加瓦,与公司同呼吸、共命运,向着新征程奋勇迈进。

总经理副总经理秦克楚领诵,向董事会宣誓。誓言是冲锋的集结号。梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。在鑫连鑫实现智能化的新征程上,每一个人都是主角,每一份付出都弥足珍贵,每一束光芒都熠熠生辉。

会议在齐唱《我要飞的更高》歌曲中落下帷幕。2025年的战略目标已经明确。让我们以更为清醒的认知、更为坚定的信念、更为饱满的精神、更为充沛的干劲,下好品牌建设这盘棋,凝心聚力,抢抓机遇,开拓创新,不断开拓新局面。在时代的大潮中,加快培育新质生产力,在新创造、新业态、新服务上迎着风浪快速前进,全力打造安全、健康、有序的鑫连鑫命运共同体,为加快推进鑫连鑫为一流物业服务企业进程而努力奋斗。